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良好的工作氛围是管理软实力

时间:2013-02-26 14:34来源:未知 作者:admin 点击:
每次车间主任跟我们开会的时候,老生常谈的那几句话,产量与质量还有现场管理,这些都是车间会议中不可缺少的一项内容。 现场管理是车间不可缺少的一项管理,任何员工都乐意在
每次车间主任跟我们开会的时候,老生常谈的那几句话,产量与质量还有现场管理,这些都是车间会议中不可缺少的一项内容。
现场管理是车间不可缺少的一项管理,任何员工都乐意在一种轻松愉快的氛围中去工作和生活。轻松愉快的工作氛围能够消除员工生活和工作方面的不安焦虑,让员工清晰地感受到在这种环境中上班就是幸福生活。
营造良好的工作环境,是公司留住员工的必要一环。如果员工长期以往都在一种糟糕、压抑的工作环境中,即使获得丰厚的物质回报也不愿长留,往往“人在曹营心在汉”。我们常常听到抱怨员工难留、流失率较高的声音,但根本上应该从自身管理方面找问题。我们应该站在员工的角度上为员工营造良好的工作氛围,应该杜绝甩脸子、呵斥等陋习。作为基层管理者不得以无厘头的理由说一些伤人的话,哪怕确实是员工做错了事,也应该耐心指导认识错误,尽量补救。员工都认同的是“我们是来工作的,不是来受气的!”
良好的工作氛围是产品质量的保证。车间质量铭言宣传标语写的真好,“质量为本,创新为魂;产品质量,企业形象;用科技提高质量,靠质量占领市场”等等。主任常说,有了质量才有了生存,让每位员工都能认识到质量的重要性”。不怕发生质量问题,就怕放过质量缺陷。比如:前道工序产生纱疵,后道工序必须要严格把关,挡车工每接一根头时,操作是否规范,要不断激活其主人翁的质量意识,从而增强其事业心和创造力,员工可以全身心的投入到本职工作中。每位员工都能承担责任,付出百分之百的努力,充分发挥自身能力,在提高工作效率的同时,产品的产品质量都能够得到保障。
良好的工作氛围是企业文化的基础,公司由许多班组构成,构建营造一个良好的工作氛围,有助于基层领导形成统一的价值理念——人性化管理。
好的环境氛围很重要,构建积极向上和谐发展的内部环境才能形成强大的凝聚力与整合力,在激烈的市场上,我们的产品才能在竞争中始终跑在领头羊的位置。
                          事业三部纺纱一厂    茆桂花
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